样板间软装设计的整个过程可分为上午流程、设计流程两大部分，商务环节主要包括：签订合同前——签订合同——验收。与之相对应的设计过程包括：方案准备阶段——初步方案阶段——深化施工阶段——摆场。下面具体分析在项目实施过程中这些环节可能出现的一些不确定因素。

　　样板间软装设计商务流程中的不确定性主要是由于项目硬装竣工时间不确定或开发商不及时“请款”等因素造成的具体表现为以下几点。

　　第一，一般来说，一套样板间从挖地基到最后展示预期需要几个月时间，硬装公司工作周期2~3个月，样板间软装公司工作周期2~3个月。但通常因为施工现场的变化或天气等其他原因，硬装实际竣工时间往往滞后。因此房地产商为了赶时间，通常在硬装没有竣工之前就与软装设计公司签订合同，这也为后面的软装实施周期的不确定性埋入伏笔。即使样板间软装设计师在做初步方案时已勘察测量了现场（在硬装正在施工中），也不能判断出硬装的准确竣工时间，而样板间软装设计的起止时间和周期只能合同开发商规定的时间计算。

　　第二，签订合同后，按照合同规定，为保证设计施工顺利完成，开发商通常在下一个设计任务开始之前，需给设计房按比例支付订金，也就是“请款”。但一般合同里只对因设计房延误周期的行为给予具体的惩罚措施说明，而对因开发商没有及时支付定金或配合设计方工作的过失行为未进行任何说明。所以，一旦开发商出现类似问题，将会影响整个样板间软装设计周期的完成。

第三，如果改签样板间软装设计的既定完成时间，则有可能出现其他一些不可控因素，如家具物品生产制作期限延长等。一般家具生产厂家的员工春节假期为一个月，会比普通人提前房间，而家具生产的周期而少为45天，如果样板间软装合同恰好改签到了春节前，而整个样板间软装项目进程将会拉入延后。