软装行业是个新兴市场，市场潜力巨大。当下，已经有很多软装公司进入这个行业，但很多小型规模的软装公司发展缓慢，难以经营。这里北京软装公司曼洛尼，作为一个发展十一年的软装公司，与您分享软装公司盈利模式。

  1 软装设计行业目前在中国定位于中国端，其产品来源多为品牌定制。即一些在定制行业比较出名的品牌。定制本身就要比一般成品产品要贵，品牌定制更是要贵一些，所以软装设计行业的成本自然就高。因此，面对客户嫌价格高，你要坚守您的价格底线：你给的价格不是很高。

  2 不要降低你的设计师的水平。如果一个优秀的软装设计师经常接一些低端设计，经常为了价格的问题而浪费精力，这在软装设计行业是不值得的，这类低端设计只能暂时维持你的生存。你要经常督促你的设计师，尽可能的多花一些时间来完成一些经典案例，这在前期或许是亏的，但从长远考虑，无论是对软装公司，还是对设计师个人，都是十分值得的事情。

  3 不要降低你的设计团队的价值。客户的眼光一定是挑剔的，不要为了迎合客户，降低你的设计团队的价值。一次降低，就意味着永远的降低，久而久之，你的设计师团队也会变得不自信。正如当前室内设计“0设计费”的恶果，让当下的多少室内设计师抱怨不已，失去信心。永远不要一味的迁就客户，降低你的设计团队的价值。

  4 记住你是专业的。客户找你是因为你专业，你能做出最佳的软装设计方案，而不是你能做出客户想要的方案，那样只能是作品，而不是得意作品。北京软装公司曼洛尼软装的王丽娜设计师就是坚持自己的设计理念：先后完成丹麦小镇别墅，中国院子样板间（亚洲十大超级豪宅）、雅士东岸国际别墅样板间、西安金源别墅样板间等众多软装设计师。记住。要敢于向客户说不，不要总是试图根据客户的需求去调整预算，软装本身就是高端行业，不断调整，失去自身的品味，怎么定位高端！更多有关软装公司盈利模式的信息，请访问曼洛尼软装官网。