目前，中国的自主高端家居品牌很少，几近没有，这显然是与中国十几亿的家居产品消费大国的身份不匹配。那么，是什么原因致使中国没有自重高端家居品牌呢？曼洛尼软装援引英国作家、美学家罗斯金曾总结的“七盏明灯”与您分享！英国作家、美学家罗斯金曾总结过成就一栋伟大建筑的“七盏明灯”。而创立和维系品牌，是一个更复杂和长期的建筑过程。在此，我们也总结出七个词语，既是高端品牌们的内在基因，也是照亮它们成功之路的七盏明灯。

曼洛尼自有定制家具

  一、品质。这首先是在材质上的追求——包括对原料质地的精挑细选和在功能上进行不懈研发。无论是一张牛皮还是一块木板，都需经过严格测试，须先满足使用功能上最大的舒适性和便利性，再须能够满足造型设计上的最新要求。其次是对成品质量和顾客使用体验的确保。Naftuzi被誉为“世界上最舒适的沙发”，其每一件产品出厂前都要经过230道细致的检测。

  二、工艺。首先是精湛的传统手工艺。不少高端家居品牌坚持以纯手工牛产，或保持一定的手工生产比例。意大利顶级沙发品牌Poltrona Frau，它的经典款现今的制作工序与百年前基本一样：在座椅骨架加上麻带与弹簧钢，以麻线缝合，覆盖黄麻布再加上马鬃毛，最后结合羽绒坐垫。而它的20道手工皮革生产步骤，已成为国家级非物质文化遗产。西班牙的Vicente Zaragoza，美国的Baker，都是卓越的手工专家。其次，在需要的时候，高端品牌从不会同步自封，而是果断引入高科技材料和工艺，以改善产品功能或达到新的效果。同样是Poltrona Frau，1984年与保时捷(PorscheDesign)合作，首次将碳纤维运用于躺椅制作，后来发展为全新的办公室系列。

  三、设计。这是品牌的灵魂，它确保了使用功能，同时确立了审美范式与格调。一只Atrek的胶合板凳子为什么与普通的不同？囚为它承载着现代主义大师阿尔托的设计哲学，舒适感与美感都妙到毫巅。一个强有力的设计师，本身便是品牌的灵魂，如Armani。而一个强有力的品牌，通过不断与各界大师合作，亦能令自己永葆青春，例如Roche-Bohois与时尚大师Jean PaulGautier的牵手，Walter Knoll与建筑大师NormanFoster的联娴——这样做还有一个好处，那位大师原本的粉丝，可能因此今后爱屋及乌。

  四、个性。高端家居品牌都有白己专注的领域，只做自己最擅长的事。例如Kenzo就只做布艺沙发。哪怕是全系列生产商，也会通过前述三者的结合，确立自己在某几个领域的领先地位和独特个性，令消费者容易辨识与追随。

  五、传统。无论是品牌诞生地的文化根源，品牌所秉承的工艺体系和艺术理念，还是其创始人或设计师本身的传奇经历与天才事迹，都会增添品牌的魅力，内化为一种迷人的传统，或口品牌文化。品牌们都会对这些资源善加利用，并着意强化。传统也是可以“发明”的，例如英国人已经引为“古老传统”的女王卫队换岗等王室仪式，其实是上世纪中叶王室为了增添民众亲和力，以及适应电视转播的观赏要求，参考古代文献后重新“创作”出来的。2010上海世博会期间，Bottega Veneta在意大利馆设立一个全透明Studio，展示它的手工皮革编织技艺，观者很容易便把它作为意大利数百年手工传统的代表，而不会想到它是1966年创立的。当然，这种传统的塑造，必须有本可循，不能完全凭空捏造。

  六、情感。曾有人问过，当人们逐渐习惯了靠手机看时间，对瑞士手表业将产生怎样的影响？这是一个蠢问题。那些著名的瑞上手表品牌，几乎每款表都有一个独一无二的故事，能唤起人的某种情感。对于一个懂得欣赏的人，这不是手机可以替代的。《有闲阶级论》的作者凡勃伦对此类现象的解释是：这类消费中，决定物品价值的不是实用性，而是与物品相联系的声望。“我们对它的热爱从根本上说是对他们所隐含的优越和荣誉的热爱，而绝不是客观上对美的欣赏。”这也是为什么那些时尚大牌敢于进军家居界的缘由。它们已经在原有的领域与消费者建立了牢固的情感认同，现在，它们将自己延展为一个全方位的生活空间，一种笼罩的氛围，它们的忠实消费者会很自然地步人其中，乐此不疲。

  七、时间。前述的所有要素，都需要时间的沉淀与升华，当然，时间也会检验和磨洗它们，能坚持自己而不迷失的，才能最后成为公认的高端品牌。